Editura: Curtea Veche
Colectia: Carti-Cheie
Pagini: 112
| |
Anul aparitiei: 2013
Editia originala: 1998
Traducere din limba engleza de Lucian Popescu
| |
Coperta: Simpla (Paperback)
Dimensiuni: 130 mm x 200 mm
ISBN: 978-606-588-522-6
|
Descrierea editorului
Ascute-ti simtul umorului, pentru ca ai in fata o poveste pe cat de edificatoare, pe atat de amuzanta despre importanta vitala a abilitatii de a face fata schimbarilor neasteptate. O carte atat de simpla, incat pana si un copil ar putea sa o inteleaga. Din acest motiv, criticii rigizi o trateaza cu morga, in timp ce managerii inteligenti o ofera angajatilor ca sursa de inspiratie si de motivatie.
Pentru ca simplitatea ei inseamna lectii universal valabile. Ele isi dovedesc eficienta si dupa 20 de ani de la aparitie si peste 28 de milioane de exemplare vandute in toata lumea, iar de pe urma lor poate profita oricine isi doreste sa reduca stresul si sa aiba parte de mai mult succes atat in profesie, cat si in viata personala. Asa ca deschide cartea si intreaba-te cu sinceritate: fata in fata cu schimbarea, cu cine semeni? Cu soricelul Mirosila sau cu soricelul Gonila? Si, mai ales, cum faci ca sa iti gasesti calea prin labirint pana la Noul Cascaval?
 Spencer Johnson Dr. Spencer Johnson este cel care a creat The One Minute Manager System, devenind coautor al mai multor bestselleruri New York Times, precum: Manager la Minut, Da sau nu. Ghidul deciziilor eficiente si cartea de fata. Alte bestselleruri ale sale sunt: The One Minute Sales Person, One Minute for Myself si The Precious Present.
A scris peste 25 de lucrari de medicina si stiinte comportamentale si o populara serie de carti pentru copii, ValueTales. Cartile sale au fost tiparite in milioane de exemplare, fiind traduse in 26 de limbi.
Dr. Johnson a obtinut o diploma de licenta in psihologie la University of Southern California si una in medicina la Royal College of Surgeons din Irlanda, petrecandu-si anii de stagiatura in cadrul Harvard Medical School si Mayo Clinic. |
Pagini din carte
 
Cuprinsul cartii
Fenomenul Cine mi-a luat cascavalul?
Fac parte din noi insine
Simplul si complexul
Prefata
Povestea din spatele povestii de dr. Kenneth Blanchard
O adunare
Chicago
O poveste
Cine mi-a luat Cascavalul?
O discutie
Mai tarziu, in aceeasi zi
Fragmente din carte
Faptul ca va voi relata „povestea din spatele povestii“ numite „Cine mi-a luat Cascavalul?” ma emotioneaza. Deoarece asta inseamna ca deja cartea a fost scrisa si este acum la dispozitia noastra, a tuturor — sa o citim, sa ne bucuram de ea si sa o impartasim si altora.
Doream ca acest lucru sa se intample inca de cand l-am auzit pentru prima oara pe Spencer Johnson relatand minunata lui poveste, Cascavalul, cu ani in urma, inainte de a fi scris impreuna cartea Manager la minut.
Imi amintesc ca mi-am zis in gand cat de interesanta este aceasta poveste si de cat ajutor imi va fi mereu.
„Cine mi-a luat Cascavalul?” este o poveste despre schimbarea care are loc in „Labirint“, acolo unde patru personaje amuzante cauta „Cascavalul“ — metafora pentru tot ceea ce dorim sa avem in viata, fie ca e vorba de o slujba, de o relatie cu cineva, de bani, de o casa mare, de libertate, de sanatate, de recunoastere din partea celorlalti, de pace spirituala sau chiar de activitati precum joggingul sau golful.
Fiecare dintre noi are o idee proprie despre cum arata Cascavalul si il cauta, deoarece crede ca il va face fericit. Daca-l obtinem, deseori devenim atasati de el. Iar daca il pierdem sau ni-l ia cineva, acest lucru ne poate traumatiza.
„Labirintul“ din poveste reprezinta locul unde iti petreci timpul, cautand acel lucru pe care ti-l do¬resti. Poate fi vorba de locul in care lucrezi, de co¬munitatea in care traiesti sau de relatiile pe care le ai in viata.
Povestea Cascavalului, aceasta pe care va prega¬titi sa o cititi, o relatez in conferintele pe care le sustin in toata lumea, in urma carora, deseori, aud de la oameni ce schimbare a produs in ei.
Credeti sau nu, aceasta mica povestire a salvat cariere, casnicii si vieti!
Unul dintre multele exemple din viata reala este cel al lui Charlie Jones, un respectat comentator de la postul de televiziune NBC, care a dezvaluit ca povestirea „Cine mi-a luat Cascavalul?” i-a salvat cariera. Slujba sa, aceea de comentator, este una foarte solicitanta, dar principiile pe care le-a invatat pot fi folosite de oricine.
Iata ce s-a intamplat. Charlie muncea din greu si era un adevarat profesionist; fusese comentatorul probelor de atletism de la ultimele Jocuri Olimpice, asa ca a ramas surprins si s-a suparat cand seful lui i-a spus ca pana la urmatoarea Olimpiada fusese detasat de la prezentarea acestui gen de evenimente sportive la prezentarea concursurilor de natatie si sarituri in apa.
Nestiind prea multe despre aceste sporturi, s-a simtit frustrat. S-a simtit neapreciat si a devenit furios. A spus ca el crede ca nu e corect. Furia incepuse sa-l afecteze in tot ceea ce facea.
Apoi a auzit povestea „Cine mi-a luat Cascavalul?”
Dupa aceea, a marturisit ca a ras de sine si si-a schimbat atitudinea. Si-a dat seama ca seful lui „ii luase Cascavalul“. Asa ca s-a adaptat. A invatat despre cele doua noi sporturi si, prin acest proces, facand ceva nou, s-a simtit mai tanar.
Nu a durat mult pana cand seful lui i-a apreciat noua atitudine si energie, iar curand a obtinut o functie mai inalta. A mers mai departe si s-a bucurat de mai mult succes ca oricand, iar mai apoi a fost acceptat in cadrul Aleii Comentatorilor, din Organizatia Celebritatilor Fotbalului Profesionist nord-american.
Aceasta nu este decat una dintre nenumaratele povestiri din viata reala pe care le-am auzit, despre impactul acestei parabole asupra oamenilor — asupra muncii lor si asupra vietii lor afective.
Cred atat de mult in puterea povestirii „Cine mi-a luat Cascavalul?”, incat, inainte de a fi publicata sub forma unei carti, am inmanat cate o copie a ei fiecarui angajat al companiei noastre — peste doua sute de oameni. De ce?
Pentru ca, asemeni oricarei companii care doreste nu doar sa supravietuiasca, ci sa ramana competitiva, si The Ken Blanchard Companies este supusa constant schimbarilor. Cascavalul se tot muta. Daca inainte doream angajati loiali, astazi avem nevoie de oameni flexibili care nu considera „felul in care merg lucrurile pe aici“ ca fiind un fapt deja reglementat.
Si totusi, asa cum stim, inotand in ape curgatoare, la slujba sau in viata pot aparea intotdeauna schimbari nelinistitoare. Nu foarte multi oameni au un mod de a le privi care ii si ajuta sa le inteleaga. Incepeti, asadar, sa cititi povestea Cascavalului.
Cand le spun oamenilor despre aceasta poveste, iar ei incep sa citeasca „Cine mi-a luat Cascavalul?”, aproape ca simt cum energia negativa incepe sa-i paraseasca. Unul dupa altul, oamenii din fiecare departament veneau sa-mi multumeasca, fiecare in felul lui, pentru aceasta carte si-mi spuneau cat de mult i-a ajutat sa vada intr-o alta lumina schimbarile din compania noastra. Credeti-ma, citirea acestei scurte naratiuni necesita putin timp, dar impactul ei poate fi profund.
Rasfoind paginile cartii, veti gasi trei sectiuni. In prima dintre acestea, intitulata „O adunare“, un grup de fosti colegi de scoala, intalnindu-se dupa multi ani, vorbesc despre felul in care au incercat sa se descurce cu schimbarile aparute in viata lor. Cea de-a doua sectiune este „O poveste“, si aceasta reprezinta esenta cartii.
In „Poveste“, veti vedea cum doi soricei actioneaza mai bine atunci cand sunt confruntati cu schimbarea, pentru ca iau lucrurile asa cum sunt, simple, in vreme ce doi omuleti cu creiere complexe si emotii umane complica lucrurile. Asta nu inseamna ca soarecii sunt mai inteligenti. Cu totii cunoastem oameni care sunt mai inteligenti decat soriceii…
Oricum, pe masura ce veti urmari cum actioneaza cele patru personaje si va veti da seama ca atat soriceii, cat si omuletii fac parte din noi insine — simplul si complexul —, veti putea intelege ca, atunci cand apar, schimbarile pot fi in avantajul nostru, in sensul ca putem face lucruri simple care sa functioneze.
Aprecieri si cronici
Din cand in cand, apare cate o carte ce pare sa deschida usa spre viitor. Aceasta carte a avut un asemenea efect asupra mea. - David A. Heenan
Cartea de fata e pentru noi ca o harta rutiera accesibila si clara, cu care ne orientam ca sa depasim propriile circumstante din jurul schimbarilor. - Michael Morley
Alte carti de acelasi autor
 |
|
DA sau NU. Ghidul deciziilor eficiente
Pagini: 136 / Pret: 25.00 lei
Intr-o perioada cand multi au invatat sa fie sceptici cand vine vorba de raspunsuri simpliste, milioane de oameni au descoperit ca adevarurile simple din parabolele lui Spencer Johnson s-au dovedit a fi extrem de utile. | |
|
